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印刷數(shù)量比較少的時(shí)候能否選擇合版印刷

來源:www.nvestsmarter.com 發(fā)布時(shí)間:2020年04月13日

  相比專版印刷而言,合版印刷雖然存在很多缺點(diǎn),但是合版印刷依舊受到了很多人的歡迎,為什么會(huì)選擇合版印刷的原因很多,價(jià)格就是其中之一。那么問題來了,印刷數(shù)量比較少的時(shí)候能否選擇合版印刷呢?


  我們知道,昆明印刷廠進(jìn)行專版印刷會(huì)針對(duì)印刷產(chǎn)品定制印刷版在進(jìn)行批量印刷,如果顧客印刷需求比較低,比如說印刷書刊只需要100本左右,那么專版印刷的費(fèi)用就會(huì)比較高。我們都知道印刷廠給的報(bào)價(jià)是印刷越多越便宜,印刷的報(bào)價(jià)=開機(jī)費(fèi)+專版費(fèi)+印刷用才的費(fèi)用,如果印刷數(shù)量比較低我們依舊要承擔(dān)比較昂貴的開機(jī)費(fèi)和專版費(fèi)。


  合版印刷的實(shí)質(zhì)就是通過大量同類型文件共同印刷分?jǐn)偝杀?,?shí)現(xiàn)小批量印刷的低成本。合版印刷始于臺(tái)灣,較早是由專門印制各種卡片的企業(yè)想到:既然卡片規(guī)格都一樣,只是印刷圖案不一樣,為什么不合版印刷呢?然后傳統(tǒng)商業(yè)印刷企業(yè),在地域范圍和市場規(guī)模都很穩(wěn)定的臺(tái)灣,通過精細(xì)化管理以達(dá)成內(nèi)部節(jié)省成本的角度,把合版印刷應(yīng)用在了商業(yè)印刷上;最后就是以健豪為首的企業(yè),通過大力發(fā)展IT系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)客戶到工廠自動(dòng)合版印刷,將印刷產(chǎn)品化,提升產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。


印刷數(shù)量比較少的時(shí)候能否選擇合版印刷


  可以看出,合版印刷在臺(tái)灣的出現(xiàn)是印刷企業(yè)內(nèi)生需求的不斷完善而達(dá)成的,但合版印刷在內(nèi)地的火爆則沒有經(jīng)過如此合乎情理的成長,直接成為各家企業(yè)為了搶奪市場,自降身價(jià)惡意競爭以換取市場的法寶利器。同樣做合版印刷,臺(tái)灣健豪直面各種競爭,歷經(jīng)十幾年毛利率仍可達(dá)28%~38%,堪與內(nèi)地暴利的煙包印刷媲美;而內(nèi)地以深圳八卦嶺區(qū)域?yàn)槔习嬗∷⒆云鸩街两衩室巡蛔?%,幾近無利可圖。


  合版印刷在中國內(nèi)地“被玩壞”,背后很多原因:在耗材、設(shè)備供應(yīng)商的惡意營銷推動(dòng)下,原本在中國零單商業(yè)印刷市場里,需求相對(duì)固定,并沒有太大的突破性增長,但為了提升銷量,一些耗材、設(shè)備商極力鼓吹合版印刷的前景,說服印刷企業(yè)購買更換更大幅面、更高效率的印刷機(jī),這使得在這個(gè)市場領(lǐng)域產(chǎn)能極大增長。為了盡快回本,已經(jīng)“入套”的印刷企業(yè)只有降低工價(jià),開拓所謂的“合版印刷”市場,而“殺人一萬,自損三千”的無序競爭,讓零單商業(yè)印刷市場更加無序,沒有質(zhì)量,沒有服務(wù),只有價(jià)格,發(fā)展前景何處而來呢?


  在印刷企業(yè)一端,合版印刷被貼上“便宜”的標(biāo)簽后,印刷企業(yè)似乎喪失了“節(jié)操”:因?yàn)榇蟛糠趾牟牟少徲羞M(jìn)項(xiàng)可抵扣發(fā)票,而在出項(xiàng)則與客戶實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金交易,通過偷稅來提升利潤;然后通過客戶的不專業(yè),以低克重紙張或者不足數(shù)的印刷品來蒙騙消費(fèi)者;既然合版印刷追求一個(gè)快字,讓原本可以質(zhì)量更好的印刷品在倉促中以低質(zhì)量面世。這種并不光明正大長治久安的盈利方法,又能堅(jiān)持到多久呢?


  在消費(fèi)者一端,日漸看輕的印刷在企業(yè)的自我作賤下,消費(fèi)者越發(fā)無法樹立健康的消費(fèi)觀,消費(fèi)者將購買印刷品的決策重心放在了速度和價(jià)格,而諷刺的是,速度和價(jià)格恰好是印刷媒體明顯弱于電子媒體的部分,未來市場,作為消費(fèi)者的我們該如何去面對(duì)印刷呢?


  不得不承認(rèn),合版印刷在中國的發(fā)展,一來讓企業(yè)有了精細(xì)化管理以及成本控制的入門第一課,同時(shí)合版印刷的“快”催促了中國印刷行業(yè)的生產(chǎn)效率提升,而低利潤的現(xiàn)實(shí)也讓印刷企業(yè)知道了資本運(yùn)營的重要性……這無疑讓中國印刷企業(yè)的發(fā)展上升了幾個(gè)段位。


  而很可惜的是,原本作為昆明印刷發(fā)展路線第1站的合版印刷,讓眾多只賺眼前利益的企業(yè)給走偏,讓行業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)給公然謀害。低價(jià)低質(zhì)充斥市場以后,勢必有一大批企業(yè)將通過洗牌擠出市場,這種內(nèi)耗無疑屬于行業(yè)發(fā)展的新陳代謝,但是否值得,是否每一次商業(yè)形態(tài)或者技術(shù)革新,我們都要經(jīng)歷一場無謂的洗牌,這可能是我們每個(gè)行業(yè)從業(yè)者要思考的。


  昆明合版印刷能夠讓更多的顧客一起承擔(dān)開機(jī)費(fèi)和刻板費(fèi),從而降低印刷費(fèi)用,讓更多的顧客能夠接受印刷價(jià)格,那么為什么印刷廠不統(tǒng)一使用合版印刷的方式來降低印刷成本呢?這也是合版印刷的缺點(diǎn)導(dǎo)致的,雖然合版印刷能夠降低印刷成本,但是相對(duì)應(yīng)的印刷質(zhì)量也得不到保證,那么多產(chǎn)品同時(shí)印刷難免會(huì)在出血等問題上出現(xiàn)問題,而且不同顧客對(duì)印刷數(shù)量需求又不一樣,所以合版印刷又不能夠保證印刷數(shù)量,所以相對(duì)專版印刷來說,合版印刷只能夠滿足一些印刷需求小的顧客而不能滿足所以顧客。

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