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行業(yè)動(dòng)態(tài)

印刷+互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)印刷行業(yè)的出路嗎?

來(lái)源:www.nvestsmarter.com 發(fā)布時(shí)間:2019年01月02日

  印刷+互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)印刷行業(yè)的出路嗎?如今,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,印刷行業(yè)面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),自2015年李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”以來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷全國(guó),各行各業(yè)都搭上了互聯(lián)網(wǎng)+的快車,安上“互聯(lián)網(wǎng)”翅膀,助力騰飛,印刷行業(yè)也不例外。下面云南印刷公司為大家講解一下。
  書(shū)報(bào)雜志等出版物本一直是印刷行業(yè)的大客戶,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,這樣傳統(tǒng)的信息傳播方式已經(jīng)顯得過(guò)時(shí),印刷業(yè)也因此遭遇挑戰(zhàn)。而印刷業(yè)必需的機(jī)器、人手及場(chǎng)地等成本居高不下,利潤(rùn)空間被壓縮。
  在產(chǎn)能過(guò)剩、印刷器材閑置、工藝管理落后的行業(yè)窘境中,充分調(diào)用行業(yè)資源,整合供求關(guān)系,做好品控,是印企殺出重圍的較好路徑。無(wú)論是客戶還是印企,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)都能夠有效地管理資源流、訂單流、資金流和物流,通過(guò)對(duì)資源、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)能力的整合實(shí)現(xiàn)跨地域調(diào)配,這已不僅僅是簡(jiǎn)單地觸網(wǎng),而是把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源重新整合利用,打造出全新的商業(yè)模式。

云南印刷
  云南印刷廠提示;印刷業(yè)之所以應(yīng)該主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),是因?yàn)橐延猩锨隁v史的印刷術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,從市場(chǎng)定位到消費(fèi)者習(xí)慣,從整合社會(huì)資源、供應(yīng)鏈上下游彼此間的合作到延伸產(chǎn)業(yè)鏈、為顧客提供更多的增值服務(wù),從內(nèi)部管理到與客戶溝通,都在發(fā)生著不管我們是否愿意看到的各種變化——順勢(shì)者昌,逆勢(shì)者亡;變則通,不變則壅。
  同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)都在發(fā)生著急劇的改變,大到人的思想觀念、思維方式、價(jià)值意識(shí),小到印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)承接、生產(chǎn)組織、客戶提出的要求,昆明印刷公司這幾年的成功就是源于他們較早地意識(shí)到并且順應(yīng)了這一變化。

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