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公司動(dòng)態(tài)

如何做好書刊印刷企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度

來(lái)源：www.nvestsmarter.com 發(fā)布時(shí)間：2019年02月16日

  生產(chǎn)調(diào)度是指在企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，制定生產(chǎn)計(jì)劃，指揮生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點(diǎn)的調(diào)度人員，調(diào)動(dòng)全廠人力物力資源，以較佳的工藝路線、較短的生產(chǎn)周期生產(chǎn)出產(chǎn)品，完成預(yù)定計(jì)劃。對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)的紐帶，是印刷生產(chǎn)正常進(jìn)行的保證，這就要求印刷企業(yè)重視生產(chǎn)調(diào)度，努力做好生產(chǎn)調(diào)度。那么如何做好書刊印刷企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度？云南書刊印刷的小編特意去問(wèn)了一個(gè)業(yè)內(nèi)的朋友，來(lái)看看他怎么說(shuō)。

如何做好書刊印刷企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度
  1.前了解，快速反應(yīng)
  目前，書刊印刷除了要求印刷質(zhì)量高之外，主要的是印刷速度要快，尤其對(duì)于期刊、宣傳頁(yè)等時(shí)效性較強(qiáng)的印刷品來(lái)說(shuō)，速度甚至是客戶的主要要求。這就要求印刷企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間越短越好，生產(chǎn)調(diào)度員要與業(yè)務(wù)員或者是客戶保持緊密的聯(lián)系，提前了解訂單的印品特性。一旦客戶將文件交給印刷企業(yè)，生產(chǎn)調(diào)度員要快速反應(yīng)，各個(gè)工序一氣呵成，以較短的時(shí)間交貨，保證客戶的發(fā)行時(shí)間。
  2.中有數(shù)，全面掌控
  生產(chǎn)調(diào)度員直屬于生產(chǎn)部總調(diào)度管理，對(duì)每一份生產(chǎn)工藝單都要了如指掌，對(duì)車間每一臺(tái)設(shè)備的性能做到心中有數(shù)，熟悉什么樣的活件該上什么樣的機(jī)器、什么樣的工序要注意什么樣的問(wèn)題等。由于每卷書的印張數(shù)不一樣，而印前及印刷過(guò)程中肯定會(huì)遇到兩卷書或者三卷書的文件進(jìn)行拼版印刷的情況。這就要求印刷及裝訂的生產(chǎn)調(diào)度員相互溝通，做到心中有數(shù)，以免裝訂時(shí)出現(xiàn)混亂。另外生產(chǎn)調(diào)度員還要全面掌控精裝書的各道生產(chǎn)工序，比如煳皮殼、燙金、配頁(yè)及鎖線等。需要注意的是，為了縮短生產(chǎn)周期，能同樣本印刷時(shí)進(jìn)行的工序就要同時(shí)進(jìn)行，不要等全部的書芯都鎖線完畢，才去煳皮殼，而且一旦知道了三卷書的成品厚度，就要抓緊開始書盒的制作，以免耽誤工時(shí)。
  3.活安排，節(jié)約資源
  隨著用工荒現(xiàn)象在印刷業(yè)的不斷蔓延，印刷企業(yè)的人工成本也隨之上升，所以生產(chǎn)調(diào)度員在安排各工序的生產(chǎn)時(shí)，必須將節(jié)約人力資源放在首位，發(fā)揮各種設(shè)備的功能，盡量少用人海戰(zhàn)術(shù)，以起到事半功倍的效果。
  4.惕風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量
  防范于未然是生產(chǎn)調(diào)度工作的根本方針。調(diào)度人員的根本任務(wù)是防范生產(chǎn)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)情況。實(shí)施以防范為主的原則，就是要搞好印刷整個(gè)過(guò)程中各項(xiàng)原材料、設(shè)備與人員等預(yù)備工作，一同幫助防范和解決可能發(fā)生的問(wèn)題，保證工作圓滿完成。
  關(guān)于如何做好書刊印刷企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度就為大家說(shuō)到這里，希望對(duì)大家有所幫助哦，如果想知道更多關(guān)于書刊印刷的相關(guān)信息，歡迎來(lái)昆明書刊印刷廠家一起互相交流探討。

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